客户名称: 光迅科技
项目名称: 供应商关系管理(SRM)
项目背景:
武汉光迅科技股份有限公司是全球领先的光电子器件厂商,中国唯一一家有能力对光电器件进行系统性、战略性研究开发的高新技术企业,也是国内第一家具备光电器件芯片关键技术和大规模量产能力的企业。2012年, 为改善采购作业效率, 提升整体供应链速度, 公司开始导入SRM系统, 此后持续进行应用优化和集成扩展, 目前已然成为保障企业供应链平稳运作的关键平台。
项目价值:
1) 降低采购成本
2) 缩短采购周期
3) 减少管理费用
4) 提升供应管理能力
5) 提升企业市场竞争力
项目方案:
关键内容一: | 搭建供应商门户, 实现与供应商的高效沟通 |
(简述) | JH-SRM基于SAP进行扩展,充分利用SAP/ERP的功能的同时,结合当今流行便捷的互联网应用,构筑SAP一体化的供应商协同。与供应商在同一个平台交流沟通,极大的提升双方的沟通效率。 |
关键内容二: | 对供应商进行分级分类管理 |
(简述) | 根据供应商所提供的物料在产品中的重要程度对供应商进行分级分类管理。SRM建立供应商准入、讣证管理体制,通过准入、认证形成各类供应商库,并定期对供应商业绩进行评价,保持供应商的上升通道,不同级别享受区别待遇,实现供应商动态管理。 |
关键内容三: | 实施具备竞价机制的招投标、询报价 |
(简述) | JH-SRM 平台为企业提供专业全面的询报价、招投标体制,根据需求在平台上自定义询报价模板、招投标模板。企业在SRM平台上快速的处理询报价、招标公告、投标方的澄清补遗、开标、评标、中标通知及后续订单或框架协议等一系列活动,形成完整、系统的、快捷的询报价、招投标竞价体制。 |
关键内容四: | 落实全面的采购作业协同 |
(简述) | JH-SRM 平台实现供应商在产品设计、需求预测与计划、采购执行、库存信息、外包生产、JIT/VMI寄售采购、发票与支付等信息协同互动,降低采购作业压力,提升整体供应链作业效率。 |
关键内容五: | 提供供应商评估与分析 |
(简述) | 企业在SRM平台定义供应商评估方法与模型。根据供应商提供的产品的价格、质量状况、供应能力及供应商提供的服务质量等多要素进行评估,绩效数据通过系统标准的信息仓库工具提供全面的分析,实时获取供应商供货业绩,并将评价结果反馈给供应商,督促供应商不断持续改进。
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项目成果
成果一: | 构筑了一个支撑每年二十几亿采购额、近1000家供应商在交易的大协同平台 |
(简述) | 通过项目建设, 构筑了光迅集成的供应商协同平台,截至目前为止, 有近1000家供应商在该平台进行交易, 每年采购额超二十亿, 随着企业业务发展, 这些数据仍在增长 |
成果二: | 模式创新, 多年来以几乎不变的成本支撑几倍的业务增长, 收获实实在在的效益 |
(简述) | 光迅通过构筑基于互联网的供应商协同平台, 实现与数量众多分布各地的供应商高效协作, 同时通过系统集成的方式自动将交易结果对接ERP, 中间无需过多人为操作, 因此尽管业务量及供应商协作数量在成倍增长, 但企业仍能以几乎不变的成本来应对, 实现投入产出比最大化 |
成果三: | 提升采购作业效率,降低采购成本和管理费用, 提升供应链效率, 提升企业市场竞争力 |
(简述) | JH-SRM平台通过供应商门户、供应商管理、材料认证、询报价管理、招投标管理等功能模块, 构筑极速供应链协同, 实现供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对,提升整体供应链效率、降低成本,提升企业竞争力。 |